innovation

Anne Munchenbach, innovation enthusiast, co-founder of innotelos, led multiple positions in a multicultural and international environment: manufacturing plant direction, brand management, line of business direction, startup creation & marketing, business development & strategy, healthcare...

Conseil pour grandes entreprises et groupes.
Notre originalité : comprendre votre business, s’intégrer dans vos équipes et tourner le regard vers l’extérieur,

Naissance puis agonie d'une startup de boulons créée en 1909 illustrent 2 facteurs stratégiques de succès d'une entreprise : productivité et innovation, les 2 faces de la destruction créatrice.

Le meilleur moyen de créer de la valeur est d'aller sur place, observer et écouter. 
Cette méthode porte de multiples noms suivant les modes : MOI Méthodes des Observations Instantanées, écoute active, genba, genchi genbutsu, MBWA MBWA Management By Wandering Around...

Le CES, salon mondial de la technologie, attribue de nombreux trophées. 
Ces prix se transforment-ils en succès commerciaux et réussites d'entreprises ?

Le succès d'un produit est aussi celui de son industrialisation. 
Industrialiser c'est transformer des idées en productions bien réelles afin qu'elles deviennent des factures sonnantes et trébuchantes !

Il est rare que le développement d'une innovation respecte les processus de développement explicités dans les meilleurs ouvrages.

Les besoins, envies ou attentes des clients sont divers et souvent implicites ou latents. 
Cette vidéo montre comment aborder la connaissance des clients.

Le succès d'un produit nouveau repose sur 6 conditions simultanées illustrées dans cette vidéo de la série Le Projet Fait Rage.

Des vidéos qui abordent en souriant agilité, innovation, marketing, relocalisation, économie, stratégie d'entreprise

Vivez par le jeu une expérience immersive de développment de produit nouveau

innotelos a organisé pour des étudiants en thèse une formation intitulée "le parcours de l'innovation des idées aux factures".
Cette formation s'est conclue par un jeu de gestion de projet agile.

Découvrir et expérimenter les démarches favorisant la réussite d'une innovation

Une innovation réussie n'est jamais technologique.
Clients et rentabilité sont les seuls moteurs du succès d'une innovation.