innovation

Animations, formations et conférences avec la participation de innotelos

Des interventions dynamiques sur l'innovation, l'agilité, la gestion de projets et la maîtrise économique.

Relocaliser pour être plus résilient : notre méthodologie de relocalisation. 

Découvrir le cours en ligne MOOC sur les régimes de neutre. 

La crise du coronavirus nous force à changer nos habitudes et bouscule nos certitudes. 
Témoignages, ressources, idées actualisés au fil des jours.

Une innovation réussie n'est jamais technologique.
Clients et rentabilité sont les seuls moteurs du succès d'une innovation.

innotelos a organisé pour des étudiants en thèse une formation intitulée "le parcours de l'innovation des idées aux factures".
Cette formation s'est conclue par un jeu de gestion de projet agile.

Le questionnement direct des clients n'est pas efficace pour développer une innovation.
Seules des approches diverses, ouvertes et peu directives permettent d'esquisser l'état d'esprit de la clientèle future.

La productivité est aussi vieille que l'humanité et notre histoire est celle de l'augmentation de la productivité. 
La plupart des métiers actuels sont le fruit de cette évolution séculaire.

Le cofondateur de innotelos répond aux questions de Carole Stromboni sur les aspects humains et culturels de l'innovation.

innotelos a réalisé pour des étudiants en doctorat la formation "le parcours de l'innovation des idées aux factures".
Cette formation incorpore un jeu de gestion de projet agile.

Les grands peintres innovent depuis 15 000 ans !

Fruit de 35 ans d'expérience en développement de nouveaux produits et services, ce livre montre, à partir d'exemples vécus, comment les méthodes agiles de gestion de projet conduisent à la réussite d'une innovation. 
Résolument pragmatique, l'auteur s'adresse, dans leur langage, aux praticiens du développement de produits.

70 years of experience in electrical industry and electricity use. 

Expertise & training in electrical applications, engineering, strategy, design to cost, protection, neutral, earthing.

Naissance puis agonie d'une startup de boulons créée en 1909 illustrent 2 facteurs stratégiques de succès d'une entreprise : productivité et innovation, les 2 faces de la destruction créatrice.

In his book, published by Éditions Eyrolles, Didier Lebouc, co-founder of innotelos, relates and details his 35-year experience in agile product development & project management.