LPFR

En agilité, outils, tableaux de bord et même emblématiques post-it doivent aider l'équipe de projet à réussir et non l'inverse !

Notre économie n'est plus celle de la première révolution industrielle. 
La production immatérielle a remplacé la mine de Zola et l'usine de Taylor.

Quelle est l’influence du prix ? 
Sommes-nous toujours rationnels ? 
Pouvons-nous tout connaître d’un produit ? 
Explications en vidéo avec Didier Lebouc

Le confinement force beaucoup d'entre nous à recourir au télétravail. 
Comment conserver à distance intérêt et performance dans nos actions ?

L'agilité n'a aucune raison d'être rébarbative. 
Découvrez en souriant cette pratique, son utilité et son efficacité.

En agilité, non seulement on peut, mais aussi on doit, préparer des budgets et des business plans. 
Explications en vidéo avec Didier Lebouc

Une planification en mode agile doit être simultanément rustique et utilisée par toute l'équipe de projet, à l'instar du poker planning.

Le questionnement direct des clients n'est pas efficace pour développer une innovation.
Seules des approches diverses, ouvertes et peu directives permettent d'esquisser l'état d'esprit de la clientèle future.

Retour en vidéo sur l'année 2022 de innotelos

5 vidéos pour comprendre les ressorts d‘un business plan et découvrir les questions à se poser

Fréquemment, des chaînes de valeurs longues et complexes relient producteurs et consommateurs. 
Le sirop contre la toux et l'abribus en sont 2 exemples emblématiques. 
Comprendre les chaînes de valeur est clé pour bâtir une stratégie performante de Go To Market.

Les besoins, envies ou attentes des clients sont divers et souvent implicites ou latents. 
Cette vidéo montre comment aborder la connaissance des clients.

Les grands peintres innovent depuis 15 000 ans !

Que sont les ventes complexes en B2B ? en B2B2C ? Qui adresser dans une chaîne de valeur ? Comment ?
Explications en vidéo avec l'exemple des ventes d'ascenseur.