Genève

Méthodologies et pratiques employées dans nos prestations de conseil & d'accompagnement, webinaires, conférences et formations

Entreprises et organisations qui font confiance à innotelos. 
Pourquoi pas vous ?

Agilité & scrum sont à la mode& mais cet engouement sème le doute. 
10 questions & plusieurs vidéos éclairent les avantages et les limites des projets agiles.

Surmontez la tension entre valeur pour les clients et réduction des coûts. 
innotelos a créé une méthodologie multi-métiers d'optimisation des coûts et de la valeur pour dépasser cette contradiction apparente.

5 vidéos pour comprendre les ressorts d‘un business plan et découvrir les questions à se poser

Conseil pour entreprises moyennes et ETI.
Notre originalité : accompagner vers plus de délégation et de prise en compte de l‘extérieur de l‘entreprise

En agilité, outils, tableaux de bord et même emblématiques post-it doivent aider l'équipe de projet à réussir et non l'inverse !

Le succès d'un produit est aussi celui de son industrialisation. 
Industrialiser c'est transformer des idées en productions bien réelles afin qu'elles deviennent des factures sonnantes et trébuchantes !

Initiation à l'industrialisation d'un nouveau produit. 
Expérimentez sur des cas concrets la démarche d'industrialisation.

Scrum est l'organisation agile la plus fréquente, surtout en développement logiciel. 
Le terme scrum et ses principes viennent du rugby via le Japon !

Prestations sur-mesure en gestion de projet basées sur 2x35 ans d'expérience en agilité. 
Le livre de Didier Lebouc relate cette expertise et détaille comment l'agilité permet de tirer le meilleur des clients, de l'équipe et de l'incertitude (livre publié par les Editions Eyrolles).

Réussir vos ventes complexes passe par la maîtrise de votre Go To Market, de votre positionnement stratégique et du business model de vos produits et services. 

Téléchargez le Go To Market Canvas et le livre blanc créés par innotelos.

Conseil pour grandes entreprises et groupes.
Notre originalité : comprendre votre business, s’intégrer dans vos équipes et tourner le regard vers l’extérieur,

Jouer et sourire pour changer de point de vue, expérimenter sans enjeu de nouvelles pratiques et prendre du recul sur son vécu professionnel