Zola et Taylor troublent notre vision économique

Notre production est devenue plus immatérielle que tangible

Cette 11ème vidéo de la série Le Projet Fait Rage revient sur les mutations survenues dans l'appareil productif.
Alors que nos représentations économiques sont encore teintées par Emile Zola, Henry Ford et Frederick Taylor, notre réalité, bousculée par la dématérialisation, est très différente.
Notamment, temps de travail et production ne sont plus proportionnels.

voir cette vidéo sur YouTube

références & crédits de la vidéo

Des prestations industrielles et économiques sur-mesure

Les interventions de innotelos en design to costen analyse de la valeur et en industrialisation s'adaptent à vos équipes, à vos besoins et à votre situation.
Elles découlent de nos savoir-faire et expertises.

méthodologies et outils - cabinet de conseil et formation en industrialisation et réduction de coûts (Grenoble)

 

diagnostic coûts + industrialisation
quels points forts ? quelles vulnérabilités ?
quels potentiels ? quels retours ?
quelles priorités ? quelles actions mener ?

initialisation et accompagnement opérationnel de vos projets
industrialisation
design to cost et analyse de la valeur
relocalisation

mise en route et accompagnement d'une stratégie de certification

benchmarks de coûts et de dispositifs industriels
benchmark coûts au poids

analyse de la valeur
quelle est la valeur perçue par vos clients ?
enlevez ce que vos clients ne veulent pas payer

création de tableaux de bord de suivi de performances industrielles et économiques
accompagnement personnalisé
objectif : l'autonomie rapide de vos équipes

formations et séminaires sur-mesure en réductions de coûts, industrialisation ou relocalisation

pour vos équipes, nous animons des formations ou des séminaires pouvant inclure des études de cas de votre entreprise

formations à distance "3 heures pour"
3 heures pour être à l'aise avec l'industrialisation
3 heures pour réduire vos coûts
3 heures pour envisager des relocalisations

obtenir un devis
nous contacter
Suivant votre convenance, nos prestations peuvent avoir lieu sur site et/ou en ligne.
Notre expérience internationale est une garantie d'efficacité tant à distance qu'en présentiel.
Nos interventions sur site respectent strictement les règles de sécurité sanitaire.

Qui sommes-nous ?

Anne Munchenbach et Didier Lebouc fondateurs de innotelos cabinet de conseil et de formation en innovation, industrialisation, management de projet et stratégie (Grenoble) innotelos est un cabinet de conseil spécialisé en innovation, industrialisation, management de projet et stratégie. Nous sommes basés à Grenoble.

Didier Lebouc a développé, industrialisé et mis sur le marché de nombreux produits et logiciels.
Il a mené plusieurs opérations de réductions significatives de coûts.
Didier a publié le livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Il intervient en innovation et gestion de projet à l'Université Grenoble Alpes depuis près de 20 ans.

Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes puis plusieurs business units d'un grand groupe industriel.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle et économique.
Anne a été responsable d'un projet de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a aussi dirigé les opérations de 2 startups de la deep tech.


nous contacter pour analyse de la valeur, réduction de cout, design to cost, CCO conception pour un cout objectif - innotelos | vitamines pour l'innovation

nous contacter

Réduire vos coûts ?
Design To Cost ?
Analyse de la valeur ?
Contactez nous !

Didier Lebouc 06 60 56 82 60 / +33 660 568 260
 contact@innotelos.com
nous contacter pour optimiser vos coûts

voir aussi l'exemple concret "un tramway nommé réduire"
brochure maîtriser les coûts
formation 3 heures à distance sur analyse de la valeur et réductions de coûts
étude sur l'évolution des coûts salariaux

vidéos
présentations de innotelos
 
industrialisation & relocalisation
​un tramway nommé réduire (les coûts)
​comment réduire les coûts ?
​évaluer la faisabilité d'une relocalisation
où est fabriqué le "made in China" ?
relocaliser pour réduire les coûts
délocaliser ça coûte !
​chiffrer un projet de relocalisation
​pourquoi relocaliser ?
des stocks pour quoi faire ?
les tunisiens seraient-ils allemands ?
les coûts au coeur des stratégies de valeur
agilité & projets
l'agilité est-elle efficace hors de l'informatique ?
peut-on être agile sans post-it ?
l'agilité c'est quoi ? d'où ça vient ?
la motivation d'une équipe agile
rugby + agilité = scrum
peut-on être agile et faire des budgets ?
peut-on être agile et avoir une stratégie ?
un peu de poker dans votre planning
innovation & open innovation
​vendre une innovation : écoute ou pitch ?
un prix au CES est-il gage de réussite ?
expérience vécue d'open innovation​
l'open innovation comment ça marche ?​
une innovation cible d'abord les non-clients
c'est quoi réussir une innovation ?
les grands peintres racontent l'innovation
les 4 ingrédients de l'innovation réussie
pourquoi l'innovation se moque des livres ?
marketing & Go To Market
​création de valeur : un peu de genba
​ventes complexes : prenez l'ascenseur
​ comment décidons-nous d'acheter ?
comment explorer la tête des futurs clients ?
questions pour déterminer les besoins clients
Go To Market : abribus et sirop même combat

stratégie & management
le business plan dans un fauteuil
éloge de la productivité
j'accuse Emile Zola de fausser notre vision de l'économie

méthodes & outils
design thinking à distance
​efficacité et télétravail
télétravail : choisir ses combats