Objectif : collaborez et délivrez vos projets avec agilité

Bâtir une équipe au service de l'ambition du projet
Obtenir des décisions des parties prenantes du projet.
Utiliser les principes agiles comme levier d'efficacité
Piloter la réussite du projet dans tous ses aspects : performances, coûts, budgets, délais
Conduire le changement de l'écosystème du projet

Lors de cette formation, l'accent est mis sur les "soft skills".

À qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, managers de projet, directeurs de programmes
​ Professionnels des domaines du développement de produits ou de services, de l'industrialisation, de l'innovation, de la recherche.

Formation sans prérequis

Programme de la formation

La formation est structurée en 2 parties :

Conduite d'un projet (1.5 jours)
manager un projet en mode agile
animer une équipe de projet
obtenir des décisions
planifier l’incertain​, conduire une approche itérative
surmonter les difficultés, négocier des compromis gagnants
annoncer les mauvaises nouvelles
mettre en place une organisation agile de projet : scrum, comité de pilotage, sponsors, revues de sprint et de backlog, rétrospective, standup meetings

Jeu de projet (0.5 jour)
Durant ce "serious game" original que nous proposons aussi séparément, les participants, en équipe, développent en 2 heures un produit innovant de grande consommation.
Cette simulation souriante et sans informatique se rapproche des conditions des projets en entreprise.

Durant le jeu, les participants affrontent l'incertitude, agissent en équipe et négocient en face à face avec toutes les parties prenantes.

À l'issue du jeu, un débriefing met en perspective l'expérience vécue par les joueurs.
Ils peuvent ainsi situer les apports de la formation dans leur quotidien professionnel.

Par son scénario et son animation, le jeu vitagame aboutit à des résultats très différents d’une équipe à l’autre : pas de solution prédéfinie, l'imagination des joueurs et de l’animateur changent le cours du projet, chaque session est unique.

Le jeu fait expérimenter les fonctionnements d‘un projet. Il permet la (re)découverte des principes et méthodes de l‘agilité ainsi que leur mise en pratique.

Points forts de la formation

À partir de nos 70 ans d'expérience en management de projets & programmes et de développement de produits innovants, nous faisons découvrir et expérimenter les démarches pour conduire au succès ainsi que les pièges à éviter.

Les pratiques et contraintes des entreprises, du grand groupe à la startup, sont détaillés et illustrés par des cas vécus.

Le domaine traité étant multiforme, nous privilégions les interactions : échanges d'expériences, tests, questions-réponses, exercices en groupe, jeux…

Modalités, inscriptions & tarif