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Notre économie n'est plus celle de la première révolution industrielle. 
La production immatérielle a remplacé la mine de Zola et l'usine de Taylor.

Quelle est l’influence du prix ? 
Sommes-nous toujours rationnels ? 
Pouvons-nous tout connaître d’un produit ? 
Explications en vidéo avec Didier Lebouc

Nouer des alliances et des partenariats, animer des équipes "multi" et des projets agiles, être obsédé par les clients sont les points saillants de l'open innovation.
Ils sont aussi au coeur des savoir-faire de innotelos.

Jouer et sourire : de puissants leviers de progression !

À la fin des années 1970, les règles à calcul ont été torpillées calculatrices électroniques.
Retour en vidéo sur une loi d'airain de l'innovation : les ruptures sont créées par les non-clients.

Une innovation réussie n'est jamais technologique.
Clients et rentabilité sont les seuls moteurs du succès d'une innovation.

Le succès d'un produit nouveau repose sur 6 conditions simultanées illustrées dans cette vidéo de la série Le Projet Fait Rage.

L'agilité n'a aucune raison d'être rébarbative. 
Découvrez en souriant cette pratique, son utilité et son efficacité.

Une planification en mode agile doit être simultanément rustique et utilisée par toute l'équipe de projet, à l'instar du poker planning.

Fréquemment, des chaînes de valeurs longues et complexes relient producteurs et consommateurs. 
Le sirop contre la toux et l'abribus en sont 2 exemples emblématiques. 
Comprendre les chaînes de valeur est clé pour bâtir une stratégie performante de Go To Market.

L’agilité est souvent perçue comme exclusivement informatique. 
Dans cette vidéo en perruque inspirée par Molière, Didier Lebouc montre qu’il n’en est rien !

Les besoins, envies ou attentes des clients sont divers et souvent implicites ou latents. 
Cette vidéo montre comment aborder la connaissance des clients.

En agilité, avoir une stratégie est non seulement possible mais indispensable. 
Explications en vidéo avec Anne Munchenbach.

En agilité, outils, tableaux de bord et même emblématiques post-it doivent aider l'équipe de projet à réussir et non l'inverse !