clients

Notre diagnostic révèle l'empreinte de votre entreprise dans les données publiques. 
Cette évaluation "sans contact" illustre ce l'on peut apprendre facilement sur votre société.

Que sont les ventes complexes en B2B ? en B2B2C ? Qui adresser dans une chaîne de valeur ? Comment ?
Explications en vidéo avec l'exemple des ventes d'ascenseur.

Une innovation réussie n'est jamais technologique.
Clients et rentabilité sont les seuls moteurs du succès d'une innovation.

Les besoins, envies ou attentes des clients sont divers et souvent implicites ou latents. 
Cette vidéo montre comment aborder la connaissance des clients.

Réussir vos ventes complexes passe par la maîtrise de votre Go To Market, de votre positionnement stratégique et du business model de vos produits et services. 

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Entreprises et organisations qui font confiance à innotelos. 
Pourquoi pas vous ?

Le questionnement direct des clients n'est pas efficace pour développer une innovation.
Seules des approches diverses, ouvertes et peu directives permettent d'esquisser l'état d'esprit de la clientèle future.

Fréquemment, des chaînes de valeurs longues et complexes relient producteurs et consommateurs. 
Le sirop contre la toux et l'abribus en sont 2 exemples emblématiques. 
Comprendre les chaînes de valeur est clé pour bâtir une stratégie performante de Go To Market.

Cabinet de conseil et formation pour le B2B en business development, stratégie, projets et industrialisation basé à Grenoble.

Relocaliser pour être plus résilient : notre méthodologie de relocalisation. 

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La crise du coronavirus nous force à changer nos habitudes et bouscule nos certitudes. 
Témoignages, ressources, idées actualisés au fil des jours.

Quelle est l’influence du prix ? 
Sommes-nous toujours rationnels ? 
Pouvons-nous tout connaître d’un produit ? 
Explications en vidéo avec Didier Lebouc

Comment rapprocher achats, productions et ventes ? 
Comment accroître le Made in France ? 
Quelles méthodes pour relocaliser ?

Téléchargez le canevas de relocalisation

Le CES, salon mondial de la technologie, attribue de nombreux trophées. 
Ces prix se transforment-ils en succès commerciaux et réussites d'entreprises ?

Le meilleur moyen de créer de la valeur est d'aller sur place, observer et écouter. 
Cette méthode porte de multiples noms suivant les modes : MOI Méthodes des Observations Instantanées, écoute active, genba, genchi genbutsu, MBWA MBWA Management By Wandering Around...