Mener une innovation au succès
Objectif : maîtriser les rouages d'un développement
comprendre les fondamentaux du management de projet, particulièrement les projets incluant de l'innovation, de la technologie, de la recherche scientifique et un fort degré d'incertitude
comprendre les bases du développement d'un produit ou d'un service innovant
durant cette formation, l'accent est mis sur les "soft skills"
À qui s'adresse cette formation ?
professionnels dans les domaine de l'innovation, de la recherche, du développement de produits ou de services
formation sans prérequis
Programme de la formation
Cette formation-action de 2 jours est structurée en 3 parties :
Le contexte de l'innovation (0.5 jour)
qu'est-ce qu'une innovation réussie ? la technologie est-elle importante ?
qui achète un nouveau produit ou service ? comment et pourquoi cet achat est-il effectué ?
quelles sont les conséquences de la forte incertitude sur la gestion de projet ?
Conduite d'un projet de développement (1 jour)
bases de gestion de projet et notions d’agilité
manager des développeurs
planifier l’incertain
Jeu de projet (0.5 jour)
Durant ce "serious game", proposé aussi séparément, les participants, en équipe, développent en 2 heures un produit innovant de grande consommation.
Cette simulation souriante se rapproche des conditions d'un projet réel. Les joueurs affrontent l'incertitude, agissent en équipe et négocient en face à face avec les diverses parties prenantes.
Après la phase de jeu, un débriefing met en perspective l'expérience vécue par les joueurs vis à vis de leur quotidien professionnel et des apports de la formation.
Points forts de la formation
À partir de nos 70 ans d'expérience en développement de produits et services innovants, nous faisons découvrir et expérimenter aux participants les démarches pour mener une innovation au succès rentable.
Les contraintes et mécanismes de développement et de mise sur le marché dans les entreprises, de la grande entreprise à la startup, sont détaillés et illustrés par des cas concrets.
Le domaine traité étant multiforme, nous privilégions les interactions : échanges d'expériences, tests, questions-réponses, exercices en groupe, jeux…
Intervenants
Didier Lebouc a conduit de nombreux projets internationataux de développement de nouveaux produits et de logiciels.
Spécialisé en agilité et en design to cost, il est l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Didier Lebouc intervient sur les thèmes du management, de l'agilité et de l'innovation à l'Université Grenoble Alpes et à GEM Grenoble Ecole de Management depuis plus de 15 ans.
Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes et plusieurs "business lines" d'un grand groupe industriel.
Elle a créé une société de conseil et de services en performance industrielle.
Anne Munchenbach a été en charge d'un projet de la migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Modalités de formation
durée 2 jours (14 heures)
formation de groupe de 12 personnes max
2 formules : intra-entreprise ou inter-entreprises
Cette formation peut être réalisée en France, en Suisse, dans tous les pays d'Europe et en Tunisie,
langue : français et/ou anglais
évaluation des acquis : mise en situation, études de cas, jeux
évaluation de la formation : questionnaire de satisfaction en ligne avec synthèse transmise aux participants
suivi de la formation : feuille de présence
en savoir plus sur le financement de la formation et l'exonération de TVA
tarif de la formation : nous consulter
le livre de Didier Lebouc "développer un produit innovant avec les méthodes agiles" est offert à chaque participant
fiche programme de cette formation
Et aussi
cette formation au management de projets d'innovation, comme l'ensemble de l'offre de innotelos, peut être adaptée sur-mesure en fonction de vos besoins et contraintes.
innotelos propose un accompagnement personnalisé en stratégie, innovation et gestion de projet pour faciliter la mise en pratique des compétences acquises lors de cette formation.
Nous organisons aussi des séminaires et des workshops autour des thèmes abordés dans la formation.
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Contactez nous !
Didier Lebouc 06 60 56 82 60 / +33 660 568 260
contact@innotelos.com
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Référence de cette formation managez un projet d'innovation : MPI
