réduire les coûts sans baisser la valeur client

nouveau : formation à distance 3 heures pour être à l'aise avec l'industrialisation
remboursée aux salariés en activité partielle

Valeur et coûts au coeur de la stratégie

nous contacter pour analyse de la valeur, réduction de cout, design to cost, CCO conception pour un cout objectif - innotelos | vitamines pour l'innovation

maîtrise des coûts : contactez-nous

Le succès d'une entreprise repose sur de nombreux clients achetant les produits ou les services proposés à des prix supérieurs aux coûts de production, de distribution et de commercialisation.

Pour ce faire, il faut simultanément :
satisfaire les clients en leur délivrant la valeur pour laquelle ils paient,
contenir les coûts pour dégager des marges.

Les méthodes pour dépasser cette double tension entre clients et coûts sont appelées, en français, analyse de la valeur ou optimisation de la valeur et, en anglais, design to cost ou value engineering.

Des savoir-faire issus de la pratique

Les fondateurs de innotelos ont chacun pratiqué l'optimisation de valeur et la réduction de coûts, dans des contextes variés, tant en développement de produits ou de services qu'en performance industrielle.

À partir de cette expérience cumulée, ils ont bâti une méthodologie originale résolument multi-métiers, pouvant aussi se coupler avec des actions de relocalisation.

conseil en analyse de la valeur, réduction de cout, design to cost, CCO conception pour un cout objectif - innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble - Lyon - Annecy - Genève)

notre démarche d'optimisation de la valeur et de réduction de coûts

Une large palette d'outils

Nous mettons en œuvre, avec vos équipes, les actions adaptées à votre entreprise pour diminuer la totalité de vos coûts.

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analyse de la valeur : contactez-nous

Objectifs et comparaisons
benchmark de vos produits par rapport au coût au poids (€/kg)
benchmark de vos produits vis à vis de ratios caractéristiques pertinents dans votre activité (coût par fonction, coût par pièce, coût par lot, coût par technologie...)
benchmark de vos concurrents mais surtout benchmark de produits très différents avec des fonctions comparables
définition d'objectifs de coûts ambitieux afin de rompre avec les habitudes

Analyses
analyse de la valeur perçue par vos clients, détection des sur-valeurs et sous-valeurs
analyse fonctionnelle de vos produits actuels ou en développement
analyse de votre structure de coûts
analyse de la dispersion des coûts au sein d'une même gamme de produits ou entre gammes

Suivis et synthèses
choix et pilotage des coûts à remettre en cause
mise en place de tableaux de bord coûts
diffusion d'une culture des coûts à tous les échelons de l'entreprise

Recherche et mise en place de solutions
refonte de spécifications produit
évolution de l'industrialisation, des achats et de la supply chain
évolution de la conception, notamment "Design To Cost / Redesign To Cost" et aussi un ou plusieurs "DfX" correspondant à votre contexte :
"Design for Manufacturing",
"Design for Assembly",
"Design for Repair",
"Design for Service",
"Design for Reshoring" [relocalisation],
"Design for Localization",
"Design for ..."

exemples d'analyse de cout au poids (euros par kg) comme évaluation du potentiel de réduction de cout - innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble - Lyon - Annecy - Genève)

exemples de ratio de coût au poids (€/kg) pour évaluer le potentiel d'une action de conception à coût objectif / design to cost

Des prestations personnalisées

formation en ligne "3 heures pour être à l'aise avec l'industrialisation" 3 heures
en ligne
270 €
remboursés aux salariés en activité partielle
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pré-étude faisabilité réductions de coûts

benchmark des coûts de vos produits
évaluer l'intérêt et la possibilité d'actions d'optimisation de la valeur

1/2 journée
en ligne / sur site
475 €
nous contacter

diagnostic réductions de coûts

choisir les actions de réduction de coûts et de design to cost
chiffrer baisses de coûts, investissements, planning et risques

1 journée
en ligne / sur site
1175 €
nous contacter

diagnostic réductions de coûts + relocalisation

choisir les actions de réduction de coûts  et de design to cost
identifier les actions de relocalisation
chiffrer gains, investissements, planning et risques

2 journées
en ligne / sur site
2200 €
nous contacter

accompagnement en réduction de coûts, industrialisation ou relocalisation

avec vos équipes, en fonction de vos besoins, mettre en oeuvre vos optimisations de la valeur et vos actions industrielles ou de relocalisation

en ligne / sur site
obtenir un devis
nous contacter

formation à la maîtrise de la valeur

à partir des besoins et spécificités de vos équipes, nous mettons en place des formations sur-mesure, avec des études de cas issues de votre entreprise

en ligne / sur site
obtenir un devis
nous contacter

Nos prestations sur site étant soumises aux règles et contraintes de sécurité sanitaire, nous réalisons tout ou partie de nos interventions à distance.
Notre expérience des projets internationaux est une garantie d'efficacité comparable dans les 2 situations.

Et aussi

relocalisation industrielle

industrialisation

bâtir un business plan... dans un fauteuil

Go To Market

industrie électrique

séminaires d'entreprise

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Didier Lebouc 06 60 56 82 60 / +33 660 568 260
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canevas de relocalisation
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6 vidéos sur la relocalisation