Découvrir par le jeu les projets et l'agilité

Objectif : expérimenter en vraie grandeur la complexité d'un projet

Tester, dans un temps court, sans enjeu, et avec le sourire, les 6 principaux défis d’une équipe de projet dans la vie professionnelle réelle :
viser un objectif commun
affronter l’incertitude
dépasser les contradictions
interagir hors de l’équipe
surmonter les contraintes de temps
traiter une information peu fiable
 
Profiter de l'aspect ludique, pour prendre du recul et comparer avec son quotidien professionnel

brochure jeux serious games

À qui s'adresse ce serious game ?

​​ membres d'une ou plusieurs équipes de projet, intra-entreprise ou inter-entreprises
​ managers d'équipes de projet
​ professionnels intervenant dans les domaines des projets, du développement, de l'industrialisation, de l’agilité, de l'évènementiel ou du sport
​ personnes souhaitant approfondir leurs connaissances sur les projets, le développement ou l’agilité

aucun prérequis

Déroulement du jeu de projet

Ce jeu "sérieux" plonge les participants dans les situations survenant dans les véritables projets.
Rodé depuis plus de 20 ans, ce jeu souriant est conçu pour être au plus proche de la "vraie vie".
Résolument sans informatique, ce serious game transforme l’espace de 2 heures des groupes de 5 à 10 personnes en équipes agiles de projet devant “sortir” un nouveau produit innovant.

​ ​Durant cette expérience immersive, les joueurs interagissent en équipe.
Plutôt que de se confronter à un simulateur, ils négocient, en face à face et en direct, avec les consultants de innotelos qui endossent les rôles des parties prenantes de l’entreprise : clients, fournisseurs, commandiataires, collègues, managers, prestataires, experts, consultants, universitaires, journalistes…

​ Le jeu comporte des imprévus et des incertitudes qui perturbent le fonctionnement huilé du projet.
Pour réussir la sortie de son produit, chaque équipe doit faire preuve d‘agilité, de résilience et de bonne humeur.

​ ​À l‘issue du jeu, un débriefing permet à chacun, avec ses propres mots, de relier l‘expérience du jeu à son vécu professionnel.
Les consultants de innotelos aident à connecter ces retours avec les principes et méthodes du management de projet, notamment l’agilité.
Concordances, discordances, réussites et pistes d'amélioration relevées par les joueurs sont riches d'enseignements.

Originalité de ce serious game

​ Ce jeu de projet est délibérément "low tech" et centré sur les interactions humaines qui surviennent à l'intérieur et à l'extérieur des équipes de projet.

​La "gamification" amène à prendre conscience, par l‘expérimentation, du fonctionnement d‘une équipe de projet et contribue à bâtir la cohésion d‘un collectif.
Le jeu permet aussi de découvrir par soi-même les principes et méthodes de l‘agilité et leur mise en pratique dans les projets.

​ Par son scénario et son animation, ce jeu de projet aboutit à des résultats très différents d’une équipe à l’autre :
​ aucune solution prédéfinie,
​ l'imagination des joueurs et des animateurs changent, comme dans la "vraie vie", le cours du projet,
​ chaque session est unique.

​ Ce jeu permet aux participants d'expérimenter en "vraie grandeur" les 6 points clé d'un projet.
Il peut être employé en sensibilisation, en formation initiale, en formation continue, en intra-entreprise ou en inter-entreprises.

​ Notamment, ce serious game s'insère naturellement dans une formation à la gestion de projet.
Il est notamment intégré dans notre formation perfectionnement en gestion de projet.

​ Ce jeu peut aussi aider à renforcer la cohésion d‘une équipe de projet lors de sa mise en route.

​ Il est incorporable à des séminaires d’équipes désireuses de renouveler leurs manières de collaborer.

Modalités, inscriptions & tarif

intra-entreprise ou inter-entreprises 1/2 journée (3.5 heures) ou 1 journée (7 heures) présentiel ou distanciel 2 langues : français et/ou anglais groupes de 10 à 100 personnes en présentiel, de 5 à 35 personnes à distance pour des groupes plus étoffés nous consulter France, Suisse, Belgique, Europe, Tunisie, Maroc brochure jeux serious games ​ tarif de ce jeu serious game : nous consulter s'inscrire - obtenir un devis - nous contacter Didier Lebouc 06 60 56 82 60 contact@innotelos.com

​ Nos jeux de gestion de projet sont des compléments efficaces de prestations plus larges autour du management de projet, de l’agilité, de l’innovation, de la stratégie d’entreprise et de l'industrialisation. En fonction de vos objectifs, nous pouvons : ​ incorporer ce jeu de projet à un séminaire ou à un webinaire, ​ coupler jeu et accompagnement, ​ insérer ce jeu de projet dans une conférence, ​ intégrer ce serious game à une formation continue ou initiale. ​ Pour des besoins particuliers, nous développons avec nos clients des jeux sur-mesure.

innotelos est un cabinet de conseil et formation basé à Grenoble en Isère dans les Alpes françaises Didier Lebouc a managé de nombreux projets internationaux de développement de nouveaux produits et de logiciels. Spécialisé en agilité y compris en dehors de l'informatique, il est l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles". Didier Lebouc intervient sur les thèmes de l'agilité, du management et de l'innovation à l'Université Grenoble Alpes, à l'Ecole Doctorale EEATS et à GEM Grenoble Ecole de Management depuis plus de 15 ans. Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes et des business units d'un grand groupe industriel. Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle. Anne a été directrice d'un programme de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique. Elle a aussi dirigé les opérations de 2 startups.

innotelos a animé des sessions de serious games de projet pour : Collège Doctoral + École Doctorale EEATS de Grenoble Drone Interactive (Grenoble) École Doctorale Européenne DEMETER FCG Grenoble Rugby Formations inter-entreprises GEM Grenoble Ecole de Management Grési Business Académie (Isère) Inedy (Lyon) Infinite Value (Grenoble) Institut Fraunhofer IZFP (Saarbrücken, Allemagne) IRT M2P (Metz) Minalogic (Lyon, Grenoble, Saint Etienne) Pilotine Advisory (Paris) QVC France (Paris) UGA Université Grenoble Alpes Université de Lille Ville d'Annecy

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