Découvrir les projets et l'agilité par le jeu

Objectif : expérimenter la complexité d'un projet

tester dans un temps court, sans enjeu et avec le sourire les 6 principaux défis d’une équipe de projet dans la vie professionnelle réelle :
viser un objectif commun
affronter l’incertitude
dépasser les contradictions
interagir hors de l’équipe
surmonter les contraintes de temps
traiter une information peu fiable
 
prendre du recul et comparer avec son quotidien professionnel

brochure jeux serious games

À qui s'adresse ce serious game ?

​​ membres d'une ou plusieurs équipes de projet, intra-entreprise ou inter-entreprises
​ managers d'équipes de projet
​ professionnels intervenant dans les domaines des projets, du développement, de l'industrialisation, de l’agilité ou de l'évènementiel
​ personnes souhaitant approfondir leurs connaissances sur les projets, le développement ou l’agilité

formation sans prérequis

Déroulement du jeu de projet

Ce jeu "sérieux" plonge les participants dans les situations survenant dans les véritables projets.
Rodé depuis près de 20 ans, ce jeu souriant est conçu pour être au plus proche de la "vraie vie".
Résolument sans informatique, ce serious game transforme l’espace de 2 heures des groupes de 5 à 10 personnes en équipes agiles de projet devant “sortir” un nouveau produit innovant.

​ ​Durant cette expérience immersive, les joueurs interagissent ensemble.
Plutôt que de se confronter à un simulateur, ils négocient, en face à face et en direct, avec les consultants de innotelos qui endossent les rôles des parties prenantes de l’entreprise : clients, fournisseurs, collègues, prestataires, experts, consultants, universitaires, journalistes…

​ Le jeu comporte des imprévus et des incertitudes qui perturbent le fonctionnement huilé du projet.
Pour réussir la sortie de son produit, chaque équipe doit faire preuve d‘agilité, de résilience et de bonne humeur.

​ ​À l‘issue du jeu, un débriefing permet à chacun, avec ses mots, de relier l‘expérience du jeu à son vécu professionnel.
Les consultants de innotelos aident à connecter ces retours avec les principes et méthodes du management de projet, notamment l’agilité.
Concordances, discordances, réussites et pistes d'amélioration relevées par les joueurs sont riches d'enseignements.

Originalité de ce serious game

​ Ce jeu est délibérément "low tech" et centré sur les interactions humaines.

​La "gamification" amène à prendre conscience, par l‘expérimentation, du fonctionnement d‘une équipe de projet et contribue à bâtir la cohésion d‘un collectif.
Le jeu permet aussi de découvrir par soi-même les principes et méthodes de l‘agilité et leur mise en pratique dans les projets.

​ Par son scénario et son animation, ce jeu de projet aboutit à des résultats très différents d’une équipe à l’autre :
​ pas de solution prédéfinie,
​ l'imagination des joueurs et des animateurs changent le cours du projet,
​ chaque session est unique.

​ Ce jeu permet aux participants d'expérimenter en "vraie grandeur" les 6 points clé d'un projet.
Il peut être employé en sensibilisation, en formation initiale, en formation continue, en intra-entreprise ou en inter-entreprises.

​ Notamment, ce serious game s'insère naturellement dans une formation à la gestion de projet.
Il est notamment intégré dans notre formation perfectionnement en gestion de projet.

​ Ce jeu peut aussi aider à renforcer la cohésion d‘une équipe de projet lors de sa mise en route.

​ Il est incorporable à des séminaires d’équipes désireuses de renouveler leurs manières de collaborer.

Des formules personnalisées par 2 spécialistes de l'agilité

Tous nos jeux serious games et prestations s'adaptent à vos équipes, vos besoins et vos contraintes de travail à distance.

 

nous contacter - obtenir un devis Didier Lebouc 06 60 56 82 60 contact@innotelos.com brochure jeux serious games ​ brochure agilité et gestion de projet livre "développer un produit innovants avec les méthodes agiles"

nos jeux serious games peuvent tous être réalisés aussi en distanciel. Nous maintenons, en visioconférence comme en présentiel, un fort degré d’interactions et de sourires entre les participants. Notre expérience des projets internationaux garantit notre efficacité en distanciel. À distance, nous organisons la visioconférence ou bien nous nous connectons au système de notre client.

innotelos est un cabinet de conseil et formation basé à Grenoble en Isère dans les Alpes françaises Didier Lebouc a managé de nombreux projets internationaux de développement de nouveaux produits et de logiciels. Spécialisé en agilité y compris en dehors de l'informatique, il est l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles". Didier Lebouc intervient sur les thèmes de l'agilité, du management et de l'innovation à l'Université Grenoble Alpes, à l'Ecole Doctorale EEATS et à GEM Grenoble Ecole de Management depuis plus de 15 ans. Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes et des business units d'un grand groupe industriel. Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle. Anne a été directrice d'un programme de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique. Elle a aussi dirigé les opérations de 2 startups.

ce jeu serious game est décliné en prestation de formation intra-entreprise ou inter-entreprises 1/2 journée (3.5 heures) ou 1 journée (7 heures) présentiel ou distanciel 2 langues : français et/ou anglais groupes de 10 à 120 personnes en présentiel, de 5 à 35 personnes à distance France, Suisse, Belgique, Europe, Tunisie... ​ tarif de ce jeu serious game : nous consulter ​ en savoir plus sur le financement de nos jeux serious games et leur exonération de TVA

innotelos a animé des sessions de son jeu de gestion de projet pour : Drone Interactive (Grenoble) Ecole Doctorale EEATS de Grenoble Ecole Doctorale Européenne DEMETER FCG Grenoble Rugby Formations inter-entreprises GEM Grenoble Ecole de Management Grési Business Académie (Isère) Inedy (Lyon) Infinite Value (Grenoble) Institut Fraunhofer IZFP (Saarbrücken, Allemagne) IRT M2P (Metz) Minalogic (Lyon, Grenoble, Saint Etienne) Pilotine Advisory (Paris) QVC France (Paris) UGA Université Grenoble Alpes Université de Lille

Nos jeux sont des compléments efficaces de prestations plus larges autour du management de projet, de l’agilité, de l’innovation, de la stratégie d’entreprise et de l'industrialisation. En fonction de vos objectifs, nous pouvons : ​ incorporer le jeu de projet à un séminaire ou à un webinaire, ​ coupler jeu et accompagnement, ​ l'insérer dans une conférence, ​ intégrer ce serious game à une formation continue ou initiale. ​ Pour des besoins particuliers, nous développons avec nos clients des jeux sur-mesure. Nous accueillons favorablement toute suggestion de collaboration autour de nos jeux : licence, partenariat, sous-traitance, co-traitance, traduction... En avril 2020, innotelos et Hope Conseil ont noué un partenariat afin de diffuser et développer conjointement des jeux serious games.

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