business plan dans un fauteuil

5 vidéos pour bâtir votre business plan

construisez votre business plan avec innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble, Lyon, Genève)

construisez votre business plan

Un business plan n‘est ni une somme de calculs, ni un exercice de voyance.
C‘est se poser les bonnes questions pour agir sur l‘avenir de l‘entreprise et traduire sa stratégie en chiffres.

outil de calcul de business plan

#1 vendre
Que rapportent les ventes ? Que coûtent-elles ? Que faut-il investir ?
 

#2 produire
Quels sont tous les coûts de production ? Que faut-il investir ?
 

#3 se financer
Quel besoin d'argent ? Quand ?
Qui peut le fournir ? À quelles conditions ?
 

#4 gagner de l‘argent
Quelles sont les conditions de la rentabilité ?
 

#5 réussir
Comment transformer un business plan de corvée en outil de pilotage ?

construisez votre business plan avec innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble, Lyon, Genève)

construisez votre business plan

Élaborer votre business plan ?
L'actualiser ?
Être accompagné ?

Didier Lebouc 06 60 56 82 60
 contact@innotelos.com
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outil de calcul de business plan
Google Sheet, Excel, Open Office

téléchargez les slides de ces vidéos sur les business plans

téléchargez le canevas de relocalisation
méthodologie de relocalisation
réductions de coûts et analyse de la valeur

Jean Borel est l‘auteur-interprète de la musique originale des vidéos "business plan dans un fauteuil".

vidéos
présentations de innotelos
 
industrialisation & relocalisation
​un tramway nommé réduire (les coûts)
​comment réduire les coûts ?
​pourquoi relocaliser ?
où est fabriqué le "made in China" ?
relocaliser pour réduire les coûts
​chiffrer un projet de relocalisation
délocaliser ça coûte !
des stocks pour quoi faire ?
​évaluer la faisabilité d'une relocalisation
les tunisiens seraient-ils allemands ?
les coûts au coeur des stratégies de valeur
agilité & projets
l'agilité est-elle efficace hors de l'informatique ?
peut-on être agile sans post-it ?
l'agilité c'est quoi ? d'où ça vient ?
peut-on être agile et faire des budgets ?
peut-on être agile et avoir une stratégie ?
un peu de poker dans votre planning
rugby + agilité = scrum
la motivation d'une équipe agile
innovation & open innovation
​vendre une innovation : écoute ou pitch ?
une innovation cible d'abord les non-clients
un prix au CES est-il gage de réussite ?
expérience vécue d'open innovation​
l'open innovation comment ça marche ?​
les grands peintres racontent l'innovation
les 4 ingrédients de l'innovation réussie
pourquoi l'innovation se moque des livres ?
c'est quoi réussir une innovation ?
Go To Market & marketing
​ventes indirectes : prenez l'ascenseur
genba ou méthode des observations instantanées ?
questions pour déterminer les besoins clients
​ comment choississons-nous d'acheter ?
comment explorer la tête des futurs clients ?
Go To Market : abribus et sirop même combat
méthodes & outils
design thinking à distance
​efficacité et télétravail
télétravail : choisir ses combats

stratégie & management
le business plan dans un fauteuil
j'accuse Emile Zola de fausser notre vision de l'économie
éloge de la productivité