Devenir plus résilient
La crise du covid montre que des chaînes logistiques mondiales et complexes exposent les entreprises à des risques élevés.
De multiples changements conditionneront la sortie de crise :
relocaliser : acheter près des usines, produire près des clients,
diminuer les stocks et encours,
sécuriser les approvisionnements,
rendre les produits moins coûteux sans compromettre leur valeur client,
accroître la part de Made in France, Made near France et Made in Europe...
transformer le "reshoring" en "right shoring"
En complément de notre méthodologie, de notre livre blanc et de notre canevas de relocalisation, nous vous proposons 6 vidéos sur ces sujets à fort enjeu.
Quelles relocalisations effectuer ?
comment évaluer la faisabilité d'une relocalisation ?
Comment chiffrer un projet de relocalisation ?
quels gains ? quels coûts ? quels investissements ? quels délais ?
Peut-on relocaliser sans augmenter les coûts ?
Délocaliser est-ce vraiment économique ?
quels impacts financiers d'une délocalisation ?
Pourquoi les stocks ?
pourquoi faire dormir des produits dans des entrepôts ?
Relocaliser pourquoi ?
quels avantages à raccourcir ses chaînes de valeur ?
Relocalisation sur-mesure
Les interventions de innotelos en relocalisation, réduction de coûts et industrialisation s'adaptent à votre situation et à vos équipes.
Elles reposent sur nos savoir-faire et expertises.
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diagnostic relocalisation + coûts |
| mise en place et accompagnement opérationnel de vos projets relocalisation réductions de coûts industrialisation |
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mise en route et accompagnement d'une stratégie de certification |
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benchmarks de dispositifs industriels et de coûts |
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analyse de la valeur |
| création de tableaux de bord de suivi de performances industrielles et économiques |
| accompagnement personnalisé objectif : l'autonomie rapide de vos équipes |
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formations et séminaires sur-mesure en relocalisation, industrialisation ou réductions de coûts pour vos équipes, nous animons des formations ou des séminaires pouvant inclure des études de cas de votre entreprise |
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formations à distance "3 heures pour" |
| obtenir un devis nous contacter |
| Suivant votre convenance, nos prestations peuvent avoir lieu sur site et/ou en ligne. Notre expérience internationale est une garantie d'efficacité tant à distance qu'en présentiel. Nos interventions sur site respectent strictement les règles de sécurité sanitaire. |
Qui sommes-nous ?
innotelos est un cabinet de conseil spécialisé en innovation, industrialisation, management de projet et stratégie. Nous sommes basés à Grenoble au coeur des Alpes françaises.
Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes puis plusieurs business units d'un grand groupe industriel.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle et économique.
Anne a été chef d'un projet de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a aussi dirigé les opérations de 2 startups de la deep tech.
Didier Lebouc a développé, industrialisé et mis sur le marché de nombreux produits et logiciels.
Il a mené avec succès plusieurs opérations de réductions significatives de coûts.
Didier est l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Il intervient en innovation et gestion de projet à l'Université Grenoble Alpes depuis près de 20 ans.
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Contactez nous !
Didier Lebouc 06 60 56 82 60 / +33 660 568 260
contact@innotelos.com
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méthodologie de relocalisation
étude de l'évolution des coûts salariaux par pays
livre blanc sur la relocalisation industrielle
formation 3 heures à distance sur la relocalisation
6 vidéos sur la relocalisation
canevas de relocalisation
réductions de coûts
